2017-12-18 東郊記憶

中國音樂產業發展論壇

會議時間：2017年11月27（下午）

會議地點：東郊記憶音樂公園（演藝中心）

議題三

發揮金融職能有效推動新時代

音樂產業結構優化

成都音樂產業推進領導小組辦公室副主任

議題主持人

 李天昊 

      謝謝大家。首先聲明我不知道是這種方式的主持人，我比較緊張，說話有點兒不利索了。我到音樂部之前是在四川音樂學院工作，我懂一點兒怎么教傳統音樂，甚至于包括像李宇春這些流行音樂的，但是他們怎么教可以，怎么去用音樂掙錢，怎么參與這個音樂對社會的貢獻，這個我還在學習之中，因為還不到一年的時間，學習能力有限，所以我這個主持人沒有趙老師那么好。上午領導專門提要求說上午是一個音樂產業分管市長的專題會，說我們的活動看著好像搞得可以，但是產業落地或者是龍頭企業或者是音樂人這個還需要下大力氣去推動他，所以今天我提議就從符總開始然后順著這樣發言，我做好筆記，牢記，同時下來學習，然后有什么我想請教的問題，我再提出來。

原國泰君安證券有限公司副總經理

國聯安基金管理有限公司董事長

 符學東 

      我先說一點兒感受，我是原國泰君安，一直做投行，后來做公募基金的，93年到現在20、30年了。我的感覺是說隨著每年參加類似這樣的研討會、峰會，我感覺到這個行業還是在進步，離我們美好的愿望和目標是在逐步靠近。但是，我想還是先講我自己覺得到目前為止起碼作為這個行業我們所期待的大量資本的進入，有快速的發展，還存在很多的問題，我們就從我的視角來看，目前存在一些什么樣的問題。

      很簡單，如果說起和資本市場的關系、說這個行業的發展，有非常多的話題，很簡單的兩點，我想大家關注一下就可能能夠基本上回答這個資本到底能不能進入、多大規模的進入這樣的問題。第一個我們現在的行業，可以問一下自己，到底有多少企業能夠接受資本的不斷進入，比如說在初創性階段，有多少初創的企業能夠接受資本的介入，然后它的A輪融資、B輪融資以至于到后來的上市，在這個過程當中它會有不斷發展的資本進入，現在我們這個行業里面到底有多少這樣的企業？這個我覺得這是一個標志。當然，這里面我覺得像BAT這些互聯網企業可能有點兒特殊了，我們暫時先不放在這里面。第二點是說我們的這個企業的成長周期太長了，咱們說比較突出的例子，就說互聯網，互聯網企業發展到現在基本上是可以靠一個故事就融到資金，可以不斷的進行融資，很明顯的例子，比如說前兩年的滴滴打車，到后來的共享單車，幾乎是一瞬間就起來了，而且大量的資本不斷地進入，一輪接著一輪的融資，而現在我們這個行業的企業成長周期已經做了很多年，到現在為止剛才還在講有多少互聯網音樂企業能夠賺錢？它的成長周期也是很多年的。這兩年其實反映出什么問題，就是我們行業的生存環境沒有得到根本的改善，這個應該說有兩個最基本的問題，第一個就剛才大家討論的版權保護的問題，另外一個今天沒有談過去談過的音樂收費的問題，怎么收費的問題？就這兩個問題不解決，你的大量收入轉移到別的行業里去，你就很難達到我前面說的兩個條件，即使你在發展，你有收入但是也不能很快地成長，也許這個問題現在還在解決，但是還沒有出現非常實質性的變化，需要我們努力。

      再一個就是行業內部的調整問題，首先就是互聯網企業中行業的融合問題，怎么整合？我覺得存在很大的問題，一方面我們業內的主體企業和業內的人員對于很多主要的參與者，還有我們的監管部門，我是作為第三者來看這個事兒，仍然把互聯網企業看作是行業外的人，另外一方面我們進入互聯網企業，能不能真正擔負得起過去這個行業當中，像音像出版社這樣來真正地服務音樂人，因為他們生存是互存的，這個產業的整合確實是很重要的。當然還有很多其他的問題，我覺得從目前來講我覺得這些問題是我看到的一些最基本的問題，我希望這些問題能夠在我們主管部門，在參與各方的共同努力下能夠盡快的給予解決。資本實際上對這個行業始終抱有強烈的興趣，也在觀望，只要有機會就會進入，我想我剛才說的問題并不影響今后資本與這個行業的融合。

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 李天昊 ：

      謝謝，付總說的意思是對音樂這個行業是感興趣的，但是好的項目需要不斷地扶持，好的項目才會吸引不同的資金投入，這也是我們現在也非常迫切地要孵化一些項目的原因。我們在音樂產業推進當中，指的是一個推進作用，我自己認為是一個中介，是一個促進的作用，還缺乏很多手段，比如說我們前不久成都市和上海文投成立的獨立音樂工作室，弄了一個手機音樂產業基金，政府的引導資金也進去了，但是下一步怎么發現好的音樂產業項目，這個下來我還想多請教請教。

國音臻藝文化傳媒集團總裁

中國音數協音促會教育與裝備聯盟負責人

 徐軒 

      今天我們參加這個議題有兩個關健詞：一個是幫助，一個是優化。產業結構優化簡單總結來講一個是合理化，一個是升級。合理化是指在現有產業的方向下，通過結構的調整、制度的調整、生產方式的調整，令到整個產業可以有更好的持續發展。升級就是跟隨社會人文科技的發展步伐能夠滿足不斷變化的市場要求，創造更大的經濟效益。在金融板塊，這個幫助我覺得也是兩個層面：一個就是產業金融，金融是一個比較大的領域，產業金融更加的細化，細化到音樂產業，金融機構應該針對音樂產業而設計一些全面的、完整的解決方案。首先就是要對音樂產業做系統的了解，然后再針對音樂產業做整體的方案，幫助產業解決資金、整合資源，然后價值升級。還有一項就是金融行業可以為音樂產業提供服務，服務也有兩個方面，一個是金融專業方面的服務，我們現在有多少企業符合資本的要求？可以在各輪融資中達標？這個是金融業可以為我們所提供的一個專業的服務。

      第二項就是金融業可以通過現有技術手段，為音樂產業的相關企業來提供服務。比如說云計算、大數據等等。目前我國音樂產業發展還有很多阻礙，比如說版權的問題、市場監管的問題等等，通過大數據和云計算確實能夠幫助到我們企業的發展，比如說通過票務和相關的系統就可以告訴大家，哪一類的音樂或者哪一個地域的演出市場是比較好的，哪一種演出是比較好，服務也是金融機讓企業更加精準地掌握數據，更加精準地進行投資，同時金融機構也能夠更加有效的為企業未來的發展、對它的前景作出準確的判斷。比如說我們今年的產業報告藝術培訓市場非?？捎^，藝考全國有多少人、美術有多少人、音樂有多少人……一家培訓中心、一個教育機構無法整合這些數據，這不是他們工作的核心。但是金融機構可以通過自身的資源幫助相關產業收集，利用這些數據企業可以為自己做準確的市場定位、準確的投資規劃，同時也為金融機構判斷企業的發展前景、發展模式給予客觀的參考。我覺得主要在這兩個方面是金融行業能夠幫助到音樂產業發展的要點。

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 李天昊 ：

     謝謝徐總，徐總從具體的金融服務到底是怎么服務，或者是怎么孵化這些音樂產業項目，是怎么拿到數據給音樂產業提出一個落地的方案，我們現在包括每一年全國音數協和傳媒大學做的產業報告，剛才徐總提到了前不久我們成都的數據可不可以直接拿來用，但是我了解一下，直接拿來用還是有問題的，包括怎么獲得數據，徐總提供一個非常好的思路。下面有請曾達欽，希望為我們成都兄弟園區在音樂產業發展方面提出一些建議。

北京國家音樂產業基地1919園區總經理

文德集團財務總監

 曾達欽 

      我覺得之前大家討論學術化、專業化比較強。我首先先給大家展示一組數據，據不完全統計，2016年全國音樂產業共有59次融資事件，涉及到52家音樂類的企業，其中7家完成了兩輪以上的融資，融資的倫次上面天使輪、A輪、B輪三個早期項目達到39個，占到項目的66%，融資金額千萬到億的達到20個。其中六家公司達到億元以上資本非?？粗氐钠髽I，我簡單總結了一下，基本上跟我們集團在投資領域的眼光是比較吻合的。

      跟大家分享一下我們金融板塊里面投資的一家企業，它實際上也可以看到音樂的領域是無限的、無界的，這個公司叫深圳優品科技，他對應的是人工智能領域，人工智能領域發展空間是非常大的。今天上午還提到了郎朗和機器人PK的比賽，這個我們是非?？粗氐?，未來手指技術可以在鋼琴上面起到非常大的作用，現在很多孩子上的培訓課，是否這個機器人可以完全取代教學的篇幅。但是在幾個環節中，比如說語音版本方面結合以后，家長在作業方面不太清楚，孩子到底彈得對不對，是不是可以通過機器人來完成，成本可以壓縮。其實可以看到未來很多高科技的產品都是可以和音樂領域逐漸融合的，這樣也可以破除很多的音樂平臺或者相關的一些單位，只能通過收費或者會員的模式進行，同時它們對C端用戶的吸引度也會越來越強。

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北京天馳君泰律師事務所合伙人

文化投資人

 董媛媛 

      大家下午好！我之前是很多業務都從事，但是在十年前我有幸從事了金融法律服務，同時七年前我又轉型做了這種文化娛樂律師。當時做這塊業務的律師是比較少的，但是現在我們精耕七年發現原來這一塊產業非常非常有前景，我本身給我們團隊的名字是文娛傳媒與互聯網傳媒業務部，為什么這樣叫？我們定位于自己是一個產業的律師，今天在座各位領導，其實我們文化娛樂律師服務了所有的這些板塊，我們有能力的地方在于我們服務了政府機關、行業協會，同時服務了文化娛樂上下游的各企業，我們非常榮幸能經歷這些可以了解產業，同時發現一些好項目的過程。我們幫政府做他們常年法律顧問的時候，我們知道政府文化產業的政策，同時我們有幸前幾年跟著北京版權局做音樂產業方面的工作，今天我們看到了這種效果，只有政府機關的這種監督、這種把控才能有音樂產業更好的發展。同時我們又服務了行業協會，行業協會更多是自律性的組織，這種自律性組為產業的各環節提供一些指引和指導，像今天的會議。

      再往下走我們做了很多產業領域相關各環節的法律服務，我之前研究過美國的音樂產業和美國的版權法，和對版權、對音樂產業的貢獻，我認為產業發展肯定是要產業內各環節的人找到自己的位置，同時在自己的這個位置當中創造更多的財富，如果說這個產業發展不好，怎么做創意產業的工作？現在在北上廣深我經常接觸這些藝術人士，有名的、人紅的，非常富有，而更多人是苦苦地耕耘，找不到自己的位置。我們如何通過協會的努力，通過商業的激勵，還有資本的介入才能挖掘這些人才，去幫助他們在自己的工作中，找到自己的位置。

      其實我現在雖然是律師事務所的合伙人，做法律工作，我現在也關注這方面，首先我們發現文化娛樂產業里的每一個人的位置，我們既處在一個金融的板塊，我們也和金融機構，金融的協會，然后包括銀行，基金公司，券商、還有信托公司等等建立了很多的合作，當然我們也有基金的律師，銀行的律師，并且我們有一個特別大的板塊，把這些資源和我們的行業對接起來。我們非常了解每一個公司，那種小規模的公司、初創的公司是什么特點，那些慢慢發展起來做成三板的公司，做成IPO的公司有什么樣的需求，把這些需求整合起來，這個是我們要做的。我們本身做影視娛樂這塊比較多，我也看到今年的相關報告，我小時候聽音樂要通過買磁帶和CD，現在可以直接聽數字音樂?，F在還有介質和傳播的載體，硬件設施也在繼續的發展。還有我們成年人、小朋友都在學習的音樂教育培訓，這個產值也比較高。再就是影視動漫，還有游戲中我們做的音樂，其實這些都是產業，包括做《好聲音》這些綜藝節目，我們每一個都在關注他們的模式。包括現在的影視主題音樂公園，文旅旅游的音樂小鎮，文化小鎮，我們為他們提供整個產業鏈相關的服務。我們是觀察者也是服務者，我們想在未來的發展當中，通過我們客戶的資源，還有我們產業里資源的整合，能更好的促進中國音樂產業的發展，音樂產業是整個大文化產業的發展，我覺得每一個板塊都是互相帶動的，希望大家一起努力把這個板塊發展好。也通過我們的這些服務，通過我們發現這些好的項目基金進調，做增資擴股，通過發基金的方式服務更多的行業，這是我們未來想進一步精細化發展的工作。

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浙江橫店文化娛樂有限公司總經理

 吳曉東 

      首先一個說到橫店的模式，可能是屬于一個不可復制性的。說到橫店，首先感謝的是我們廣電總局，因為有了廣電總局才使得我們橫店成為一個國家級的影視產業試驗區，做的是影視產業這行。另外，橫店開創了一個模式，也是開創了中國影視產業的神話，所以這里先說一說橫店這幾年發展的成就。從96年開始橫店謝導的鴉片戰爭在橫店開設以后，接近20年的努力，從小山村成長為中國影視產業的聚集區。像懷柔基地，或者無錫基地是中央電視臺的拍攝基地，他們有一些政府的功能在里面。但是橫店是作為產業化運作的聚集區，在2004年時候，廣電總局對我們橫店頒發了國家首個影視產業的實驗區，成立了一個產業的實驗區。橫店現在的產業鏈非常的齊全，我們說的通俗一點就是產前，產中。產前就是我有一個本子，然后我投入這個本子前期要演員的準備，制作團隊的準備，制景的準備；產中包括相關影視的一些服務，還包括器材、道具、租賃、景點，酒店等等一些產中。開設完成以后要制作成成片，要進行發行，要進行上映，這個完整的產業鏈在橫店已經形成了。有了總局的實驗區以后，現在在橫店的大街上，幾乎每天碰到明星也不足為奇，橫店產業鏈的形成其實是一種商業化運作的一種結果，正因為有了商業化的運作才孕育了橫店的一個影視產業鏈，現在你看橫店除了我們的拍攝基地之外，還有將近三萬的青年人，我們現在有橫漂，一天當中有1500號有拍攝經驗的群眾演員齊上陣，這些其實是產業鏈帶動了老百姓，還有整個產業的興起。所以有了橫店影視產業之后，也帶動了其他產業的發展，比如說橫店有將近128個景區，一年的游客有1600萬人次，因為有了旅游，我們有派生出我們自己的演藝，當然了，這些都是取決于我們自己有一個強大的后盾就是浙江橫店集團有限公司，所以在融資的角度來說我們自己有后盾就可以，因為我們橫店集團有五千個上市公司，涉足的產業也是非常廣，正因為有了這個堅強的后盾，再加上我們的旅游業興起，各種文化事業的興起以后我們現在逐步感覺到橫店文化的內涵需要進一步的加強，明星來了這里當然好，但明星來了以后會走，所以要孕育自己的文化內涵，所以我們想做一些現場的音樂產業，還有一個就是注重于影視的數字音樂，這兩個產業我們在進行布局進行制作?，F場的音樂產業包括我們在各景區，全國有很多的景區拍攝都不太好，橫店還算可以的，但是作為游客來說會審美疲勞，來了以后拿個手機拍一兩張照片，橫店今年還是這樣，明年還是這樣，所以我們要豐富文化的內涵，所以今年橫店有自己的音樂節，我們的音樂節取名穿越時空音樂節，為什么？橫店拍攝基地是上下五千年的穿越，我們希望所有到橫店參加音樂節的人穿著不同朝代的衣服，我們想孕育一個自己的IP，能夠讓游客留下深刻的印象，給音樂愛好者留下深刻的印象，然后再把這個產業慢慢的做大做強，還有包括我們的酒吧等等都在整個產業鏈中，并且都在孕育當中，這是我們要做的現場音樂產業。

      第二個音樂產業是影視的后期數字音樂產業，目前為止我們沒有這一塊，全國也沒有這方面的先例，這個產業是一個無限大的市場。舉一個例子在以前我們電影制片廠所有后期的擬音都是用手工的方式，好幾個非傳承的項目，像北京電影制片廠，他們也是用手工擬音的方式來給電視、電影配音，但是現在不一樣了，現在可以用數字的方式完成了，再加上橫店一年完成將近三百部的影視劇作品，包括我們耳熟能詳的《瑯琊榜》等等?，F在有數字制作是非常的方便，過去一定要在北京和上海才能完成的，現在在橫店就可以完成了。而且一邊拍，一邊就可以完成數字音樂，這樣縮短了制作的周期，降低了制作的成本?，F在我們橫店為所有的影視制作企業，降低了他的制作成本，讓他賣個好的價格。所以說橫店集團，包括我們橫店集團的子公司，我們現在想學習，向各方面取經，能不能把音樂產業提到一個深度。謝謝。

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北京迷笛演出有限公司CEO

 單蔚 

      謝謝組委會邀請我來參加這個議題，其實說句實話，我覺得國內大部分做跟音樂內容相關的人對金融并不了解，因為當初個人的喜好，包括在后來事業發展的過程當中，選擇了音樂，它是一種比較感性的生活方式也好，作為職業的方向也好，但對于非常理性的和投資、金融經濟類的這些板塊來說，音樂這塊都會被有所忽視，因為畢竟大家的精力和時間有限。

      在事業發展過程中，我慢慢發現了很多，剛才很多老師提到了稀缺的管理人才、幕后人才，其實迷笛從1993年開始成立這個品牌，開始做音樂教育，后來在2000年開始做中國第一個戶外的搖滾音樂節，其實它也在這條路上從非?？部赖臅r代開始，到現在一個非常好的音樂時代。我們接觸金融方面的部分應該是近幾年的事情，我記得大概是在2011年或2012年的時候開始有國內的VC投資機構，和其他不同的機構找到我們，還有投資人找到我，找到我們的同事，他們說想投資我們，想投資迷笛，因為那時候我們剛開始不了解，就先和他們聊一聊，第一個問題是投資的目的是什么？接觸的90%的投資人來了都知道我們的迷笛音樂節，因為迷笛音樂節從2000年開始到現在，在成都各地做的非常大，傳播力非常的廣。他們其中很多人也來過音樂節的現場，并且他們覺得在2010年之后是中國文化音樂領域的一個春天，肯定這方面的投資價值會非常高，所以就開始來找我們。但是當我們了解到他想投資音樂節的時候，我其實會勸他不要投，為什么？第一個原因：雖然現在音樂節在全國有200場，但是他的IP的形成和受眾力并不能足以支撐復制他，這會稀釋整個人氣度。第二個原因：每個音樂節或者音樂類的產品，尤其不是工業化生產出來的娛樂產品，我們覺得應該要體現出自己的個性，才可以讓你的音樂類型，讓你的作品在不同的地方傳遞出自己想要的精神，所以這也是不同音樂節會形成不同類型的原因。個性化的音樂節復制性才會比較強，現在大眾的認知還處于一個發展期的階段。但是我們并不拒絕投資，我們最希望投資商進來合作的是我們的教育板塊，因為迷笛剛才介紹了，我們做的這個事情就是有教育，教育是我們一直覺得處于最上游的，而且音樂教育的發展是真正能夠推動中國的音樂產業的發展，還有各領域的產業，都是可以發展的，為什么？現在所有的學生一年級到四年級就學口風琴，但是我覺得從傳統的教育體制里，音樂教育就存在這個缺陷，我們在不同的地方做音樂的時候，都會接觸到教育機構，除了那些教育資源配的比較好的一些公立小學，或者貴族小學他們更注重音樂藝術教育，其他大部分的中國小朋友幾乎是在課外去學習音樂的。一般6歲的孩子開始去學鋼琴，小提琴，架子鼓，回到學校的課堂學口風琴，這個是我們產生困惑的地方，這也是我們發現的問題，所以在2007年的時候迷笛開始在學校結合了中外優秀的現代音樂的樂手，音樂人，共同研發了我們的考績和教育的曲譜，在2012年向文化部送審，在2014年的時候獲得文化部頒發的全國社會培訓教育考級的一個資質，這相當于跟國家一樣的標準，這兩年我們在這一塊有自己的迷笛小學教育機構，還有我們的連鎖加盟機構。我們一方面在全國各地推廣我們自己的教育理念和標準，另一方面跟公立小學合作，像我們在深圳的一個公立小學，到他們的三四年級里面組成了我們的音樂班，讓孩子接受基礎的音樂器材，而且在學習一年之后就上我們在深圳舉辦的迷笛音樂節，每次迷笛音樂節有少年的隊伍。

      所有的機構對我們從音樂節轉到音樂教育的理念非常認可，但是又遇到了資金不足的問題，包括學習期的問題。我們接觸到大部分的投資行業的朋友都談到要考慮退出的機制，因為我們做這一行業的人，不光是我們，我們身邊所有投身音樂領域的人，都是懷著情懷做的。跟投資機構做的時候，通常在思維方式，或者在一個產品、一個項目的發展、經濟匯報的各方面上來說都會產生一定的差距，體現在數字上面會有估值的差距，還會有投資時長各方面的差距，這也是剛才前面這位老師講到的可能在音樂的產院線類，或者科技類品牌上的投資比較密切一點。但是我們做職業教育這個行業需要更長的時間，需要做基礎的創作，包括音樂節這些都會是相對比較漫長的過程，金融和音樂結合點的成功率會低一些。其實我身邊很多朋友都接受了天使輪的融資，在這個過程當中我覺得在行業內很多的創始人，經營者，他們都在考慮能夠跟金融平臺進行對接，獲得助推。但是我們的金融機構，我們投資行業的朋友都建議大家可以多看看發達國家的一些比較成功的案例，然后也結合本土這些真正在這個音樂產業前線公司的訴求，包括他們的特點，有財務的特點，有人事的特點，其實有很多的方面，這些都是會在整個金融和音樂結合過程當中會出現的問題，這些問題其實都存在，大家現在要逐漸多了解和分析，做一些合理化的設計，這個是更有意義的。

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紐曼投資中國基金管理公司合伙人

 吳濤 

      金融職能在音樂產業里面，我的定位應該是做好擺渡人的角色，實際上中國的音樂市場在投資人的圈里面有一個共識，第一共識是人群開始有變化了，就是消費音樂的人群有變化了。第二個就是我們看消費音樂的人，他們的理念和水平也開始提升了。截止到2016年底的數據，中國大概1.74億大學生，一百個人里面有14.75的大學生，意味著中國的消費音樂和消費市場的人群結構完全變化。70后現在是市場消費的主力，但是80后、90后已經開始赤資，90后大踏步進入到市場，95后，00后也開始了，我們把音樂當成一個生意的話，我們的消費者已經發生了變化。

      紐曼最早是做移動硬盤和MP3的，那時候接觸一點點的音樂。幾年前我們和北京歌華發起了一個演義娛樂產業基金，這個基金投的第一個項目是王潮歌跟張藝謀在玉龍雪山的印象系列和西湖的印象系列，這是我們做的第一個，根本沒有賺錢，很多年賠錢，因為都是旅行社搭著賣的，我們幾年前接觸文化市場的時候，我們覺得中國的音樂產業還是有很多的問題。音樂家從談情懷開始，而不是談實力，他告訴你他的音樂要做到全國人民都喜歡，但這都是情懷。投資人是想怎么樣賺錢，他們都講不出來，然后不斷地談情懷。

      中國的媒體在當中起著非常不好的作用，有一個想融資業務的某某在公共廁所里遇到了一個投資人，他用了五分鐘的時間說服了投資人，然后投資人給了他五千萬美金。這樣的故事在媒體上大量地傳播，使一些想融資和找錢的人，欲望和期望值非常高，通常坐下來跟投資人說我這個項目需要八千萬，10%的股份五千萬，他們不知道投資人看中的項目是什么？估值是多少？然后在投資人眼里你的項目值多少錢，投資人計算的方法是什么，怎樣估你的值等等，他們不知道后面一系列的東西。所以經常碰到藝術家講你跟我的經紀人談，經紀人一談就10%的股份五千萬，那為什么千萬？這在整個音樂產業里面沒有起到一個順滑劑的作用，他們甚至是在音樂產業里面要一點兒門票費。

     做完印象系列，我們2011年在上海投了一家公司，這家公司是區塊鏈的公司，區塊鏈解決了整個交易的過程，而類似這樣高科技的公司，高科技的技術現在在逼著音樂產業的發展，而音樂產業人本身固守著原來的想法，所以我覺得金融職能在音樂產業起到作用的話，是在有高科技的東西助力下，音樂產業會有非常大的變化。而不是給錢融資買單，我們希望有一些新的變化。

      在整個新的發展時代里，大家都談“十九大”，新的時代里面，一個是整合，一個是重構，一個是新生，這三個關健詞對未來音樂產業，金融職能起到的意義才有更重要的作用，不然的話只是出錢，沒有太大的意義。我們也看過一些音樂劇，音樂演出，歌手我們也在看，但是我們沒有下決心去投資這個行業的原因是目前看中國音樂是沒有辦法預期它的未來，所以現在我們在音樂產品考慮的方向是一些技術性的公司，幫助音樂產業去管理和服務這個產業，我們更多是這樣的一個考慮，而音樂本身的一些項目，我沒有看到很好的項目。2016年上半年我去過青城山，青城山那邊想通過少林寺推出功夫系列的演出，青城山想推出道家音樂的演出，讓全世界去那里旅行，我們也看到有導演在寫這個本子，但是我們現在在評估的過程當中，也沒有辦法很好地做一個決定。在2015年的時候我去香格里拉是因為四川音樂學院的一些人在香格里拉做了一個藏音兒童合唱團，我們發現兒童童音合唱團在中國來說還是相對比較少的，所以我們想未來在童音的合唱團方面做一些嘗試，比如說做一些演出，然后國際交流，還有巡演，但是從音樂產業本身來講，從我投資的角度來說，我目前沒有看到讓我怦然心動的項目，希望未來在你們的孵化園里面，你們的產業園里面可以看到激動人心的項目。

      另外我希望產業園里要跟科技有一些無縫鏈接，音樂產業跟科技，再加上金融資本，這樣的話我覺得會是一個非常完美的局面。

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 符學東 ：

      單總在談的時候說到了投資，談到了兩個問題，第一個問題投資人說我要投你的迷笛，但是實際上只知道他的音樂節，單總說這個的音樂節不適合你投。第二講到了我覺得你們應該投我們教育，培訓，但是教育培訓的周期又很長，你們又不感興趣。這是單總講的時候站在被投資方看投資人的。吳總講，提要求沒道理，張口就給我五千萬。我不知道大家的感受怎么樣？我覺得這個是現在咱們這個行業里面的一個現狀，因為我做了大量的傳統行業ITO的項目和投資的項目，這種情況不多，就是說在溝通上面相互之間的理解存在著一定差距的情況不多，所以我是想說兩點：

      第一點我希望充分溝通，投資方和被投資方充分地溝通，我不知道單總講的第一個事情，關于音樂節的事情最后是怎么談的，但是我覺得如果充分溝通，第一如果說你把你的整體的工資的狀況和發展想法全部告訴他，我現在迷笛音樂節做的很好，但是我不想像你們那樣一年從6場做到20場，我想打破平臺，現在除了音樂節之外有大量和音樂相關的培訓都存在，但是這個周期可能長一些。你把這些告訴他，如果作為一個專業的投資者，包括像我們吳濤這樣的，他會考慮，你的公司的整體發展戰略我認可不認可，起碼我現在的點評就是可以，你這個短期的現金流很好，你每年的音樂節效益不錯，又不需要資金的投入，你自己就可以搞了，而你需要資金投入的這一部分周期比較長，但是我看好，因為今后存在廣泛的市場，我覺得可以坐下來再討論，我投多少，怎么搞，可以坐下來充分的溝通，把事情說清楚。

      第二個就是作為業內人士當你存在資金需求的時候，你不妨去跟這些專業人士坐下來細談，總有一種融資方法適合你，我們這些專業的人員會給你提供各種各樣的建議和方案。假如說我這個基金做的是希望以成熟企業作為投資的方向，你去找天使投資的基金，只要是專業的機構，專業的人士會給你提供一個適合你的方案。

      所以我聽到后面兩個人講話的時候，我想跟大家做一個解釋，因為我們在不同的行業，我們的思維方式不一樣，但是我們要充分地溝通。另外作為我們這個行業來講，我們實際上就是服務行業，為產業做服務的，我們總會給你提供一個適合你的方案。

 吳濤 ：

      有好東西在這里，一定會有人會走過來。

 李天昊 ：

      謝謝?，F在最不差的就是表演的人，最差的就是怎么用金融孵化這個項目。因為音樂人跟投資方談，你最好不要管我的業務。其實表演人或是創作人最弱的也是這個，最好你出錢，而且開一個天價，這樣的項目是做不好的。

 單蔚 ：

      其實我們產業鏈布局有幾個板塊一直沒有做，我們成立了一個子公司，把一些線上的直播，關于音樂節的大型中小型的活動的直播版權，做經濟的板塊，還有校園做院線，這些領域把他形成一個投資方案。去年談了20多家，找了一家華興，最后宋城他們投了天使，等于我做了一個子公司來作為天使人的投資。但其實這個也是作為我們一個比較老牌的中國音樂的廠牌做一個合作，現在在教育板塊，包括迷笛板塊也在談。

 吳濤 ：

      我為什么說有好東西在這里，一定會有人會過來。你知道薩頂頂她在前幾年火的不得了，但是最近幾年不行了，為什么？因為今天這個時代大家學會了推銷自己，大家都在極力的推銷自己。而真正有好東西的，不要著急，一定會有人找過來，所以需要實力，而不是情懷。

 李天昊 ：

      各位專家，各位老總有很多真知卓見沒有被挖掘出來，我下來檢討，同時感謝下面的專家和同行，能夠容忍我這么差的主持人坐在這里，所以代表成都市音樂產業推進辦公室對臺上的專家還有在座的各位表示感謝，謝謝你們。

東郊記憶音樂公園

中國·成都 成華區建設南支路1號